"J'interviens dans votre organisme de formation en tant que partenaire stratégique et soutien opérationnel — pour structurer, organiser et développer votre activité."
Entre la pédagogie, l'administratif, le commercial et la conformité Qualiopi, le développement stratégique passe souvent en second plan.
Vous êtes noyé dans le quotidien — gestion, planning, intervenants. Pas de temps pour prendre de la hauteur.
Les critères évoluent, les audits se préparent. Sans méthode structurée, c'est une source de stress permanente.
Faute de temps et d'outils, votre catalogue ne se vend pas à son potentiel. Le pipeline clients est vide.
Vos modules manquent de structure, d'évaluation et d'engagement. Le digital et l'IA sont sous-exploités.
LMS, CRM, suivi formateurs... Chaque outil est un silo. Aucune vision globale, beaucoup d'énergie perdue.
Formateurs, coordinateurs, assistants — sans référentiel partagé, la cohérence pédagogique est difficile à tenir.
Des engagements clairs, des résultats définis. Choisissez l'offre qui correspond à votre stade de développement.
Consultant formateur et responsable pédagogique, j'interviens dans les organismes de formation depuis 2014 pour animer des sessions de formation, concevoir des parcours pédagogiques structurés, mettre en place des outils de pilotage et contribuer au développement commercial et à la gestion administrative de l'activité.
Au fil des missions, j'ai développé une approche hybride — à la fois stratégique et opérationnelle — qui me permet d'intervenir sur l'ensemble des leviers d'un organisme de formation : de la conformité Qualiopi à l'acquisition clients, en passant par la création de contenus digitaux et l'ingénierie pédagogique.
Je travaille en portage salarial, ce qui vous offre la flexibilité d'un prestataire avec les garanties d'un cadre juridique sécurisé — sans engagement long terme ni charges sociales patronales.
Du premier appel à la mise en œuvre, chaque étape est pensée pour maximiser l'impact et minimiser la charge de votre côté.
30 minutes pour analyser votre situation et identifier vos priorités. Sans engagement.
Immersion dans votre activité, analyse des écarts et définition des objectifs concrets.
Proposition claire avec périmètre, planning et livrables définis. Portage salarial.
Mise en œuvre, optimisation continue et reporting mensuel pour mesurer les résultats.
Réservez un audit gratuit de 30 minutes pour analyser votre situation, identifier vos priorités et voir si mon profil correspond à vos besoins. Sans engagement.